2022年7月18日，以“筑梦起航”为主题的，富诚集团2022年度年中经营工作会议顺利召开；基于当前的疫情形势，本次会议依然采取视频连线的方式举行，共设6个会场，总部设主会场，外加武汉冠军体育中国有限责任公司、沈阳冠军体育中国有限责任公司、清远冠军体育中国有限责任公司、浏阳冠军体育中国有限责任公司、开封冠军体育中国有限责任公司共5个分会场；本次会议共有226人参会，其中总部主会场180人，外部子冠军体育中国有限责任公司分会场46人。

会议首先由各运营单位、职能中心进行半年度经营工作报告。各部门总结了半年来的绩效表现和工作成果，检讨了部门工作中的不足，同时明确了下半年的工作重点以及工作目标，对部门的顶层设计规划进行了阐述和分享。

接下来，集团副总经理唐铭杰先生，对集团半年来的运营工作进行了总结。上半年在集团运营方面开展了系列的工作，其中集团精益运营体系（FLM 2.0）建设是核心工作，围绕：TPS、IT、QC、TPM、LOG、WO、HR、EHS，共八大模块进行对标、细化、深耕，强化集团运营基础管理能力。

随后，集团常务副总孙加宏先生，发表了以【谋定而后动，“吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的”，不断强化优势、持久地赚取更多的利润】为主旨的主题演讲，从产品趋势、产品开发、一体化定位、运营管理、采购管理、财务管理、智慧工厂、管理模型、无形资产、知识管理、安全等11个维度进行详细的知识体系讲解。

紧接着，集团副董事长黄耀军女士对各部门的汇报和上半年的工作进行点评，对各部门上半年的工作予以肯定，指出了工作中的不足，同时对市场走势进行了分析。

受疫情、缺芯、俄乌战争、美国加息等多重因素影响，尤其上海的疫情管控，使得部分汽车生产供应链断裂，各主机厂都被迫调整计划，消费者购车意愿降低，转向“持币待变” ；3-6月份国内汽车销量受到重挫，上半年国内汽车销售仅完成了1206万辆，同比去年下降-6.6%；细分市场上，新能源汽车表现出色，上半年销量完成260万辆，同比增长近1.2倍，市场占有率达到21.6%。期间很多大厂采取了裁员措施，以应对市场的不确定性。       在此大的宏观背景下，整个集团上半年销售出库完成了 7.84亿，完成了上半年目标的84.3%，和去年同期相比仍实现了+7.4%的增长，企业仍然保持着稳健的运营，和良好的财务表现，感谢各部门为上半年工作付出的努力。

经历了上半年的低迷，下半年预期会出现井喷式的爆发，不少品牌为此做足了准备，整车厂纷纷把重磅车型上市放到了下半年，一些车企采取预售模式，以弥补上半年销量的损失；诸多补贴政策陆续出台，“购车补贴”、“汽车下乡”、“购置税减半”，从省补贴到市补贴，多措并举，同时还有各车企自主发起的营销活动，这些都会极大地递增下半年的汽车消费。综合来看，下半年可能会出现“井喷式消费”。

汽车电动化已经上升为国家战略，在政策加持、新车型产品力驱动、以及供给弹性释放背景下，中汽协预测2022年我国汽车销量有望达到2700万辆，其中新能源汽车销量有望达到550万辆，同比增长56%以上。汽车电动化、智能化、网联化已经成为发展的必然趋势，冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司要未雨绸缪，持续夯实基础管理，开源的同时，做好节流管理。

 人的一生是奋斗的一生，为了取得成功都在不断地努力着，成功是奋斗的结果，而奋斗是成功的必经之路。你喜欢放弃，借口就会越来越多，你喜欢奋斗，方法就会越来越多；富诚这个平台将会越来越好，可以承载大家的梦想。相信在大家的共同努力下，富诚会越来越美好！

最后，集团董事长方叶盛先生总结讲话，以“凝心聚力谋发展，砥砺奋进抓落实”为主题，和大家一起交流冠军体育中国有限责任公司经营发展思路。首先，回顾了 2022 年上半年的汽车销售形势和冠军体育中国有限责任公司运营情况，各项工作都在有条不紊地展开，在复杂的行业大环境下，取得的每项成果都具有深远的意义，集团各个领域、各个模块，要持续创新，争取不断突破，“富诚人”要不怕困难，勇于挑战、攻克困难。接下来，对下半年工作从生产运营、市场开拓和新品研发、发展战略规划三方面提出要求和期望。

2022年是富诚集团的“战略元年”，以战略为引领，审时度势，思变谋远，攻坚破局。相信在各位领导干部的带领下，通过全体员工的不懈努力，下半年会取得更好的成绩。

观大势谋大局，育新机开新局

卓越的企业，冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司在路上……