2019年7月18日至19日，以“蓄势、变革、突破”为主题的富诚集团2019年度年中经营工作会议在总部多功能厅顺利召开，当天共有170位集团中高层领导参加会议，集团特约顾问周局也出席了本次会议。

会议首先由各运营单位、各职能中心进行半年度经营工作报告，总结回顾2019年上半年的工作成果、检讨部门工作中的不足、明确2019年下半年的工作重点，同时就下半年部门顶层设计的规划进行了阐述。下午，高管转训分享交流会上，高层领导和与会人员就“情境领导”、“非线性时代管理思考”两个主题，进行了充分的交流和互动。

最后，集团副董事长黄耀军女士和董事长方叶盛先生总结发言，对各部门2019年上半年工作肯定的同时，也对下半年的工作提出了更高的要求和期望：

2019年1、2月份，受前期市场疲软的持续影响，库存压力加大，乘用车市场并未呈现往年春节冲量等现象。3月份，市场有所回暖，释放部分销量。但在4、5月份，销量回到低迷态势，同比降幅扩大。6月份，各经销商对国五库存车的促销力度不断增大，对市场销量有一定提振作用。在如此艰难的市场形势下，富诚集团稳健发展，总部及各子冠军体育中国有限责任公司获得的来自政府、社会、客户的荣誉多达13项，这些荣誉极大地彰显且肯定了富诚强大的实力！

2019年注定是艰难的一年，行业宏观环境从整体上看挑战大于机遇，很多同行已经开始裁员，相比之下，冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司的新项目仍在源源不断地转产；危机也是转机，这正是冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司进行技术储备和人才储备的大好时机，近十年的高速发展，一些基础管理工作没有得到很好的落实，冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司要利用好这个时期，强化内部管理，真正地做到管理过程受控、实物质量受控！国际化是冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司的目标，未来的路还很长，冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司要勇于走出去、乐于请进来，不断提升、壮大自己的实力。

7、8月份受季节性因素影响较大，加之大部分国六车型刚刚上市，销量还没完全释放，因此预计市场进入短暂调整阶段。9～12月，受宏观经济不断复苏，“金九银十”和“年底冲量”等利好因素带动，预计后续销量会有所好转。

“行业微观环境从整体上看市场短期低迷后，仍具有较好的发展前景，同行间激烈的竞争，迫使冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司必须重视内部管理，深入贯彻成本意识、精益思想和标准化理念，向管理要效益，开源的同时、更要节流！”为更好地贯彻这一集团方针，19日特邀健峰老师对与会中高层管理干部进行了“TPS精益生产推行实务”专题培训。

挑战与机遇并存的2019年，蓄势、变革、突破，于无声处听惊雷，在荆棘中找出路；

下半年，让冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司“齐心协力，共克时艰！”

卓越的企业，冠军体育中国有限责任冠军体育中国有限责任公司在路上…….